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家具行業

   近年來,我國家具行業迅速發展,對質量、功能、環保要求越來越高。由于有更多的海外企業進入中國市場,中國家具業遇到更大的挑戰。作為中國傳統的家具行業,如何在這場高水平的競爭中站住腳跟,并且勝出。作為一個家具企業的領導者,如何達到提高企業管理檔次,提升企業的核心競爭力,這是家具企業的領導者所面臨的問題。

  我國家具行業以中小企業為多,專業化生產和信息化管理程度較低。由于小型私營家具企業占多數,管理粗放,實行的多為家族式、經驗式管理??萍既瞬艊乐夭蛔?,導致整個行業的科研開發工作滯后,家具企業管理制度不健全,內部管理質量差等這些問題都有待解決。管理是企業內部的重要環節,企業的興衰體現在管理質量上。我國多數家具生產廠家在銷售管理、進貨管理、生產管理、庫存管理、工資管理和財務管理等環節上,相應的管理制度及措施不夠完善。

  家具行業也越來越多的面臨著成本控制的壓力、交期的壓力、品質的壓力。作為一個家具企業的領導者,對企業管理量身定制一套完整的管理模式。

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